• Ви теж думаєте, що бути турботливою мамою і зробити успішну кар'єру неможливо? А ось Ольга Сорокіна, співвласниця однією з провідних консалтингових компаній, в минулому році народила восьмого (!) дитину
    Відкрити Америку
    Про велику родину Ольга замолоду не мріяла: не було прикладу перед очима. Як її мама хотіла будувати кар'єру і працювати початку зі шкільної лави: вона з відзнакою закінчила французьку спецшколу і підробляла з групами інтуристів. Тоді ж, вже будучи студенткою юракадемії, вона познайомилася зі своїм майбутнім першим чоловіком і незабаром виїхала слідом за ним у США, де поступила в університет.
    - В Америці ми зняли квартиру в кампусі без меблів, тому що вона була дешевше на 40 доларів, і це була істотна сума, - розповідає Ольга. - Речі збирали чи не по смітниках. Коли я розповідаю це дітям, вони не вірять...
    Труднощі американського побуту, втім, молоде подружжя не налякали. Свого першого дитини вони вирішили народити саме в США: хотіли забезпечити доньку американським громадянством.
    - Навіть дивно, що у 18 років я була такою прагматичною, - сміється вона.
    Однак у Штатах юні батьки не залишилися: сумували за Батьківщині. Ольга повернулася в юракадемію, почала працювати і знову... народжувати дітей, яких до моменту закінчення вузу було вже четверо.
    В юриспруденції два шляхи: працювати усередині компанії і стати фахівцем у вузькій області або займатися незалежним консалтингом, будучи радником для компаній з різних секторів економіки. Перше - стабільність. Друге - ризик. Ольга Сорокіна вибрав друге. Як не дивно, незважаючи на наявність такої кількості дітей, проблем з роботою не виникало. Ользі завжди вдавалося домовитися з роботодавцями щодо особливого графіка роботи, який був підстроєна під потреби дітей.
    Діти на плечах
    Почавши роботу в якості консультанта з міжнародним податків, вже через рік вона керувала міжнародно-правовим відділом компанії, а ще через кілька років зайняла високу позицію (а потім стала партнером і співвласницею) у великій консалтингової компанії, що здійснює операції на мільярди доларів.
    - Я абсолютно не вмію займатися господарством, - зізнається Сорокіна. - Всі домашні справи за мене виконують інші люди. Але виховання, навчання, дозвілля дітей - на наших з чоловіком плечах.
    До речі, у Ольги зараз другий шлюб.
    - У мене ніколи не було думок, що з п'ятьма дітьми я не вийду заміж, але побоювалася, що новий обранець не зможе з ними порозумітися, - розповідає Ольга. - Мій другий чоловік до нашого знайомства світським молодою людиною, багато працював і вів активну нічне життя, далеку від усяких дитячих турбот, годувань і памперсів, і довго не міг повірити, що я - мама п'ятьох!!! А коли нарешті усвідомив, переживав, чи вийде у нього вибудувати стосунки з дітьми, підтримувати нас і піклуватися. Вийшло! У нас народилася ще троє малюків!
    Я питаю у Ольги, чому багато ділові жінки не хочуть народжувати дітей, бояться, що це перешкодить кар'єрі.
    - Сильні стереотипи, - говорить вона. - Вважається, що, роблячи кар'єру, ти не зможеш приділяти необхідну увагу дітям. Але можна все успішно поєднувати. Хоча часу на себе - полежати на дивані, сходити в салон краси - звичайно, не залишається. Друге - трудове законодавство повинно давати преференції багатодітним жінкам. Мене саму як роботодавця не лякає наявність дітей у співробітників. Ми підтримуємо вагітних - фінансово і даючи їм можливість працювати віддалено. Ну і, нарешті, держава повинна стимулювати народжуваність не тільки серед незаможних. Та підтримка, яка виявляється сьогодні середнього класу, не особливо відчутна. Мені, наприклад, дуже б стали податкові пільги - такі існують у багатьох західних країнах. А поки що у мене немає навіть посвідчення багатодітної матері - немає часу і стимулу його отримати.